发烧圈众生相

网络发达，让不同地区发烧友之间的交流变得非常方便，还能通过文字、语音、图片和视频方式进行交流。每天打开手机都看到大量的信息，有晒碟的、晒器材的，我发现他们对那些全身上下都是名牌零件，工艺漂亮的器材非常感兴趣，认为这等用料和工艺就是讲究，声音一定好！也有人说堆料出不了好声音，然后大家意见不合随时可以引发一场大战。但如果器材看着外观和用料平平，看不到什么发烧补品，几乎看都不看一眼……但真实的情况往往是出乎意料的，简单的概括就是，卖得贵不一定好，便宜不代表差，但好的东西一定很贵！

发烧圈就好像武侠小说里面一样有着各大门派，相互之间各种鄙视，各种不服。例如，听黑胶、听磁带的鄙视听CD及数字流媒体音乐的，总是认为模拟一定比数字好，但却不去考究这些音乐源头制作到底是模拟的，还是数码的，又或者音响系统在处理的过程有没有涉及到数字与模拟之间的转换；盲目崇拜专业音频设备，总是认为专业设备的声音真实直白，无音染，但却不先去了解这些专业设备原本的应用，到底适不适合作为家用；天天说西电古董音响和胆机的声音如何这般，但请问这些产品在当年推出的时候你听过吗？还有相信各种各样的玄学等等。因为多年来的媒体工作，而且自己也认识不少发烧友，事实告诉我，发烧友的世界总是让人想不通，摸不透，甚至会让人哭笑不得！ 

知名品牌不断被整合，产品类型变丰富

以照顾更广泛的消费群体

知名品牌被收购，品牌之间合并的信息在影音行业里面也是十分常见，并已经成为了一种趋势。如果大家有留意影音资讯的话就会发现，自己熟悉的那些音响品牌不知不觉间都成为了一家亲了。例如，Sound United集团就先后收购了D&M（DENON、Marantz）、B&W（宝华）、Classe、Polk Audio、Definitive Technology以及Boston Acoustics；Quad（国都）、Wharfedale（乐富豪）、Mission（美声）、Audiolabs（傲立）、Luxman等多个经典品牌属于IAG集团；Wadia、ARC、SonusFaber（意大利势霸）、McIntosh（美国麦景图）等HI-END品牌属于McIntosh集团；还有山东歌尓声学收购Dynaudio（丹拿）、三星收购哈曼集团、Audiovox收购Klipsch集团等等……

收购、合并的目的就是为了将各个品牌的资源进行整合，然后再联合起来进行推广和销售，实现扩大化经营。毕竟家用音响产品本质上属于家用电器范畴，家用电器就是一件商品。既然是商品就必须要通过各种渠道卖到广大消费者的手上，可不能只盯着那么一小部分的音响发烧友来做生意，毕竟小众消费群体早就不足以支撑得了整个产业。

既然是商品，那么就要符合市场原则，需要根据不同层次，不同需求的消费群体设计相应的产品。简单说就是，客户需要什么样的产品，我就做什么样的产品。因此，大家会发现产品这些品牌在整合之后，产品类型会不断地增多，例如，美国老牌公司McIntosh除了继续生产HI-END级音响系统外，也会推出无线组合音响、无线蓝牙接收器，走奢侈品路线，主要销售对象是富豪级消费群体；Klipsch（杰士）这个老牌音箱生产商，除了几款经典型号外，还不断地开发出各种各样的扬声器，包括外摆式、嵌入式（吸顶与入墙）、桌面型套装、Soundbar等等，从顶级到入门级一应俱全。Dynaudio（丹拿）被收购后也开始做无线音响产品……不仅如此，在产品外形上还需要做到更漂亮，工艺更精致，有奢华的感觉，或者款式简约时尚，甚至款式还能根据用户定制，从而吸引消费者去购买产品。

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